由北京每時(shí)宏達主辦，趙晨光老師主講的“工分制管理-企業(yè)應用分享沙龍”于2013年11月29日在北京青年餐廳六里橋店開(kāi)課。
來(lái)自北京的14家酒店、餐飲企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理等高層管理者近50人參加了此次企業(yè)應用分享沙龍。
無(wú)論商業(yè)社會(huì )如何進(jìn)步、營(yíng)銷(xiāo)模式如何創(chuàng )新，企業(yè)要實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)就必須要解決一個(gè)核心問(wèn)題：如何建立強大的績(jì)效管理系統來(lái)實(shí)現人才的凝聚實(shí)現更好的開(kāi)源節流！
趙老師現場(chǎng)聆聽(tīng)企業(yè)在管理及發(fā)展中的困惑與問(wèn)題，結合工分制管理的成熟模式進(jìn)行現場(chǎng)解答，并剖析了如何將工分制管理的8大好處，通過(guò)5張簡(jiǎn)單表格來(lái)進(jìn)行企業(yè)績(jì)效管理系統的實(shí)操方法！學(xué)員紛紛表示：這套管理方法簡(jiǎn)單易操作可操，落地性極強，是目前餐飲行業(yè)中最容易落地的一套最優(yōu)的管理工具。
任何管理方法如果不能做落地行動(dòng)都將無(wú)效，簡(jiǎn)單并能持續才是最好的管理方式！希望工分制管理在更多城市開(kāi)花結果，讓更多餐飲企業(yè)受益。
目前成功導入工分制管理的企業(yè)：清香閣大連海鮮連鎖、北京太和文化食府、北京和芳苑、兩岸咖啡、江戶(hù)前、山西泰瑞國際酒店、眾德等企業(yè)。
趙晨光老師表示：在未來(lái)1年時(shí)間里將通過(guò)北京每時(shí)宏達搭建的平臺，在北京開(kāi)啟20家、地方開(kāi)啟20家知名餐飲企業(yè)導入工分制管理的標桿企業(yè)，以幫助餐飲企業(yè)順利前行。同時(shí)趙老師還宣布，2013年12月底或2014年1月中旬將攜手每時(shí)宏達為餐飲企業(yè)開(kāi)設3天2晚的工分制管理方案班專(zhuān)場(chǎng)。
北京每時(shí)宏達致力于為餐飲企業(yè)提供實(shí)用性、針對性很強的前沿培訓課程及優(yōu)質(zhì)的顧問(wèn)、咨詢(xún)解決方案，希望工分制管理課程能成為伴隨您一路前行好工具。
